为贯彻落实中央宣传部、国家安全监管总局等七部门《关于积极开展2013年全国安全性生产月活动的通报》和国资委《关于强化中央企业安全性生产工作的紧急通知》等文件精神，中冶集团融合自身实际，创新安全生产管理方式，以分片区的方式展开安全性生产大检查获得良好效果。从5月10日到6月30日在全集团范围内分四个片区积极开展安全性生产大检查，同时对每个片区受检项目的情况展开了名列。
经过40多天的大检查，仅有集团共计分成上海、沈阳、张家口、青海四个片区，检查牵涉到13家施工子公司和4家设计总包在单位（中冶赛迪集团、中冶长天、中冶焦耐和中冶东方），共计检查了28个项目，其中17个工业项目，11个中国民主建国会项目。排查现场安全隐患298项，明确提出30余条改良建议。每个片区分别展开了名列。
上海片区6个项目，第一名是中冶建工集团上海双桥拆迁基地项目；沈阳片区6个项目，第一名是上海宝冶集团沈阳华府新天地AB组团施工总承包项目；张家口片区9个项目，第一名是中国二冶集团张家口金融文化中心项目；青海片区7个项目，第一名是中国十七冶集团青海盐湖金属镁项目。 各片区检查组坚决实施责任、查询隐患、遏止事故的原则，贯彻落实仅有覆盖面积、零容忍、贤执法人员、重实效的总体拒绝，依据集团印发的《中国中冶现场安全检查标准》（全面推行），本着不走过场、不留情面、不出死角、不违反规定的检查原则，对照检查标准中的19个子项，对四个片区开建项目积极开展了全面、严肃、精细的排查，贯彻代表集团遵守了工作职责。
大部分受检单位领导高度重视，大力因应检查组工作，对检查中明确提出的问题展开全面辨别，并立刻的组织排查；同时将排查报告及时对系统到集团。受检的大部分施工现场安全措施基本做到；内业管理资料基本原始；有所不同程度地反映了子企业对安全性生产责任体系的实施；在前进安全性生产标准化工地建设方面有了一定起色。
绝大部分受检项目安全性管理正处于可控状态，但在检查中也经常出现个别项目综合管理情况较好，检查组当面拒绝复工排查。 本次检查中找到责任制没落到实处、一岗双责实施不做到；大部分工业施工项目的临时用电没按照TN-S系统设置，规范化、标准化程度较低；部分项目的脚手架、模板支撑体系没按照搭建方案展开搭建；部分项目作业层防水设施缺少；场内并未设置排水沟，临时设施并未设置双层防水，安全性地下通道不通畅等共性问题。 下一步中冶集团将根据集团《关于发送国务院办公厅、国资委有关集中于积极开展安全性生产大检查的通报》拒绝，按照仅有覆盖面积的方案、零容忍的措施、贤执法人员的实施、重实效的长效机制的总体拒绝，更进一步细化实施方案，增大对现场的监督管理力度，夯实安全性管理基础工作。之后狠抓安全性管理和隐患排查管理工作，不走过场、不出死角，更进一步强化宣传、教育，全面提高对安全性生产隐患排查工作重要性的了解，强化紧迫感和责任感。
在总结片区检查的基础上，紧密结合全国安全性生产大检查的总体部署。一方面作好自查，打算庆贺政府部门的抽验、督查；认真落实仅有覆盖面积、零容忍、贤执法人员、重实效拒绝，创建安全性管理长效机制，全面提高安全性生产管理水平。
另一方面，融合党的群众路线教育实践中活动，各级领导要吸管时间、深入基层、深入群众，征询对安全性生产的建议，及时协助基层（项目部）解决问题安全性生产中遇上的艰难和问题。安监队伍要融合教育实践中活动，对照检查工作中的形式主义和官僚主义，确实改良工作作风，增强对项目（生产）现场的监督检查，避免安全检查走过场，隐患排查流于形式。
通过检查，全面实地考察子企业负责人年度安全性生产综合业绩，重点是安全性体系运营、一岗双责责任制实施，从而填补管理短板。现场管理以标化现场与开建项目覆盖率比例提高作为主要内容，逐步构建企业本质安全性。
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